شرح وظایف مشاور بازرگانی :مشاور کسب و کار، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا فعالیت‌هایشان را بهبود بخشند و عملکردهای خود را تحلیل کنند. این کارشناسان با بررسی اسناد مالی و گفتگو با مدیران و کارمندان شرکت، نیازها و اهداف تجاری شرکت را شناسایی می‌کنند و با همکاری با روسای بخش‌ها، سعی در بهبود و عملیات بهینه‌تر دارند.

وظایف و مسئولیت های مشاور بازرگانی

مشاور کسب و کار چه می کند؟

مهارت ها و صلاحیت های مشاور کسب و کار

برای تبدیل شدن به یک مشاور کسب و کار موفق، باید مهارت های مختلفی را داشته باشید. این مهارت ها شامل:

• مهارت های رهبری قوی
• توانایی مشاوره و آموزش به صاحبان کسب و کار
• توانایی کار در تیم و رهبری آن
• توانایی حل مسائل و پیدا کردن راه حل های منحصر به فرد
• توانایی ارزیابی و برنامه ریزی بودجه
• خلاقیت

این مهارت ها به شما کمک می کنند تا بهترین خدمات مشاوره و راهکارهای نوین و خلاقانه را به شرکت ها ارائه دهید.

پیشنهاد مطالعه: کوچینگ کسب و کار چیست

الزامات آموزشی و آموزشی مشاور کسب و کار

الزامات تجربه مشاور بازرگانی

برای درک بهتر نیازهای کسب و کار، مشاوران کسب و کار باید به مهارت های سازمانی، خلاقیت و مهارت های مدیریت پروژه تسلط داشته باشند. آنها باید برنامه های کسب و کار دقیقی را طراحی کنند تا به اهداف بلند و کوتاه مدت دست یابند. همچنین، مشاوران کسب و کار باید استفاده از خلاقیت خود را برای پیشرفت روش‌های نوآورانه در مدیریت شرکت به کار گیرند. آنها باید جنبه های استراتژیک و مالی برنامه ریزی را مدیریت کنند و تجربه قوی در مدیریت پروژه داشته باشند. مشاوران کسب و کار باید ایده های خوب خود را نه تنها ارائه دهند، بلکه آنها را نیز به طور موثری اجرا کنند.

نمونه شرح شغل برای موقعیت های مشابه

اگر این توضیحات شغلی آن چیزی نیست که به دنبال آن هستید، چند نمونه از شغل‌های مشابه را برایتان معرفی می‌کنیم:

• مشاور
• توسعه دهنده کسب و کار
• مدیر پروژه توسعه کسب و کار

تفاوت بین مشاور کسب و کار و تحلیلگر کسب و کار چیست؟

تفاوت اصلی بین مشاور کسب و کار و تحلیلگر کسب و کار، در حوزه کاری آنهاست. هر دو به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا به موفقیت مالی برسند. اما مشاوران کسب و کار، بهبود آموزش کارکنان و نیازهای استخدام را در زمینه منابع انسانی مد نظر دارند. در حالی که تحلیلگران کسب و کار، در زمینه فناوری اطلاعات تخصص دارند و با استفاده از برنامه‌های نرم‌افزاری، رویه‌های شرکت را ساده می کنند.

همچنین، شرکت‌ها معمولاً مشاوران کسب و کار را به صورت خارجی و موقت استخدام می‌کنند. در حالی که تحلیلگران کسب و کار به عنوان کارکنان دائمی در شرکت‌ها مشغول به کار هستند و در بخش‌های بازاریابی، فروش، فناوری اطلاعات و توسعه کسب و کار فعالیت می‌کنند.

وظایف روزانه یک مشاور کسب و کار چیست؟

مشاوران کسب و کار در روزهای معمولی، با مدیران و افراد مهم شرکت ها دیدار می‌کنند تا در مورد پیشرفت شرکت صحبت کنند و هر نگرانی را بررسی کنند. همچنین، آنها از زمان خود برای بررسی اسناد مالی و یادداشت‌برداری برای جلسات آینده استفاده می‌کنند. آنها همچنین با رؤسای بخش ها ملاقات کرده و پیشرفت ابتکارات و پاسخ به سؤالات را بررسی می کنند. همچنین، مشاوران کسب و کار ممکن است به رهبری جلسات بخش و کمک به طرح های آموزشی نیز بپردازند. بسته به تعداد مشتریان، آنها ممکن است برای جلسات و ارزیابی به شرکت های دیگر نیز بروند.

یک مشاور کسب و کار خوب چه ویژگی هایی دارد؟

مشاور کسب و کار، فردی است که دارای تجربه‌ای در حوزه تجارت و یک کسب و کار خاص است و با استفاده از این تجربه، به شرکت‌ها در رسیدن به اهداف خود کمک می‌کند. طرز فکر نوآورانه و ارتباطات خوبی که دارند، به آنها کمک می‌کند تا استراتژی‌های منحصر به فردی را برای مشتریان خود پیدا کنند و ارتباط مناسبی با دیگران برقرار کنند. همچنین، قابلیت سازگاری با محیط کسب و کار جدید و نقش مناسب در شرکت، دو ویژگی مهم دیگری هستند که یک مشاور کسب و کار خوب باید داشته باشد

مشاور کسب و کار به چه کسی گزارش می دهد؟

معمولاً مشاوران کسب و کار به مدیر اجرایی یا مدیر عامل شرکت گزارش می‌دهند. در بعضی موارد، اگر در یک شرکت مشاوره مشغول به کار باشند، ممکن است به سرپرست نیز گزارش دهند. در این صورت، سرپرست به آنها تکالیف و مشاوره‌هایی را برای مشتریان خاص ارائه می‌دهد.

جمع بندی :

در نتیجه، مشاوران کسب و کار نقش مهمی در توسعه و رشد شرکت‌ها دارند و برای استفاده بهتر از خدمات آن‌ها، شرکت‌ها باید با دقت و با تامل به انتخاب مشاور مناسب بپردازند. پیشنهاد می‌شود؛ قبل از انتخاب یک مشاور کسب و کار، نیازهای دقیق کسب و کار خود را مشخص کنید.

منبع :  indeed.com