akologo
مشاور کسب و کار

صاحبه نیک منش مشاور کسب و کار

دکتری مدیریت استراتژیک کارشناس ارشد مدیریت اجرایی ومشاور و مدرس منابع انسانی مشاور اجرایی بیش ازصد ها برندمعتبر ایرانی مدرس در حوزه مهارتهای مدیریتی و رهبران کوچ رسمی از IEAآمریکا و PCC ازICF

مشاوره کسب و کار آکو

شرکت مشاوره آکو در سال ۱۳۹۶ با هدف ارتباط دادن تجربه و علم با هم ، جهت رشد کسب و کارهای کشور تشکیل شده است .

آکو به معنای نوک قله می باشد ما در طول عمر کسب و کارمان نوک قله های متعددی را فتح میکنیم و با رسیدن به هر قله ، سریع قله بلندتری را پیش روی خود میبینیم و ادامه رشد مستلزم  فتح قله های بعدی می باشد.

فتح قله های موفقیت نیاز به مهارت های زیادی دارد که تنها کافیست آنها رو بیاموزیم و به کار بگیریم . در آموختن این علم میتوانید روی کمک ما حساب کنین و در به کارگیری آموخته ها قطعا ما روی شما حساب خواهیم کرد.

مشاوره تلفنی کسب وکار

اسلاید قبلی
اسلاید بعدی

مشاوره فروش در گیلان

مشاور فروش در گیلان: عملیات فروش به سه مرحله اصلی تقسیم می شود

9 ستون کسب و کار

https://dl.akobdc.com/site/maqale/9s1.mp4مدل کسب و کار با عنوان Business Model Canvas، الگوی معتبری برای نمایش و توصیف

هرآنچه که از جلسات مسترمایند (اتاق فکر) نمی دانید

https://dl.akobdc.com/site/maqale/otaqfekr2.mp4از دوران اولیه تاریخ، انسان ها به تشکیل گروه ها و تیم ها برای رسیدن

مشاور کسب و کار کیست؟

مشاور کسب و کار کسی است که به شرکت ها در حل مشکلات و دستیابی به اهدافشان کمک می کند. آنها این کار را با ارائه مشاوره، آموزش و پشتیبانی انجام می دهند. مشاوران کسب و کار در زمینه های مختلف از جمله بازاریابی، فروش، مالی، عملیات و استراتژی تخصص دارند.

کار مشاور کسب و کار چیست؟

مشاوران کسب و کار می توانند به شرکت ها در طیف گسترده ای از مسائل کمک کنند، از جمله:

  • توسعه استراتژی کسب و کار
  • بهبود عملیات
  • کاهش هزینه ها
  • افزایش فروش
  • بهبود بازاریابی
  • مدیریت ریسک
  • حل مشکلات

مشاوران کسب و کار می توانند به شرکت های در هر اندازه ای کمک کنند، از شرکت های کوچک و متوسط ​​تا شرکت های بزرگ. آنها می توانند به شرکت هایی که در حال راه اندازی هستند، شرکت هایی که در حال رشد هستند و شرکت هایی که در حال مبارزه هستند کمک کنند.

مشاوران کسب و کار می توانند یک منبع ارزشمند برای شرکت ها باشند. آنها می توانند به شرکت ها در حل مشکلات، دستیابی به اهداف و رشد کمک کنند.

مزایای داشتن مشاور کسب و کار

در اینجا برخی از مزایای مشاور کسب و کار آورده شده است:

  • مشاوران کسب و کار می توانند به شما کمک کنند تا از اشتباهات اجتناب کنید. آنها تجربه و دانشی دارند که می تواند به شما کمک کند تا از اشتباهاتی که سایر شرکت ها مرتکب شده اند اجتناب کنید.
  • مشاوران کسب و کار می توانند به شما کمک کنند تا در زمان و پول صرفه جویی کنید. آنها می توانند به شما کمک کنند تا راه حل های موثری برای مشکلات خود پیدا کنید که می تواند در زمان و پول شما صرفه جویی کند.
  • مشاوران کسب و کار می توانند به شما کمک کنند تا کارآمدتر شوید. آنها می توانند به شما کمک کنند تا فرآیندهای خود را بهبود بخشید و کارآمدتر شوید.
  • مشاوران کسب و کار می توانند به شما کمک کنند تا رشد کنید. آنها می توانند به شما کمک کنند تا بازارهای جدیدی را توسعه دهید، مشتریان جدیدی جذب کنید و درآمد خود را افزایش دهید.

مشاور کسب و کار می تواند یک سرمایه گذاری ارزشمند برای شرکت شما باشد. مشاوران کسب و کار می توانند به شما کمک کنند تا از اشتباهات اجتناب کنید، در زمان و پول صرفه جویی کنید، کارآمدتر شوید و رشد کنید.

مشاوره کسب و کار

مشاوره کسب و کار به معنای ارائه راهنمایی‌ها، مشورت‌ها و توصیه‌های عملی به صاحبان کسب و کار و کارآفرینان برای بهبود عملکرد و مدیریت بهتر کسب و کارها است. در این مشاوره، تخصصی‌های با تجربه در زمینه‌های مختلف مانند استراتژی‌های تجاری، بازاریابی، مالی، منابع انسانی، فناوری اطلاعات و سایر نواحی مرتبط با کسب و کار، به صاحبان کسب و کار کمک می‌کنند تا به بهبود و توسعه‌ی کسب و کار خود دست یابند.

مشاوره کسب و کار ممکن است در موارد زیر مورد استفاده قرار گیرد:

  1. توسعه و راه اندازی کسب و کار: در این مرحله، مشاوران ممکن است به شما در پیدا کردن ایده کسب و کار مناسب، بررسی بازار و شرایط رقابت، تهیه برنامه کسب و کار و تهیه طرح تجاری کمک کنند.

  2. بهبود عملکرد کسب و کار: اگر کسب و کار شما در حال اجرا است ولی نیاز به بهبود عملکرد دارد، مشاوران می‌توانند با تحلیل کسب و کار شما، شناسایی نقاط ضعف و قوت، ارائه راهکارها و استراتژی‌های بهبود و بهینه‌سازی به شما کمک کنند.

  3. بازاریابی و فروش: مشاوران می‌توانند به شما در تعیین استراتژی بازاریابی مناسب، تحلیل بازار و هدف‌های هدفمند، تعیین قیمت و تکنیک‌های فروش کمک کنند.

  4. مدیریت مالی و مالیاتی: مشاوران مالی می‌توانند به شما در مدیریت مالی، بودجه‌بندی، تجزیه و تحلیل داده‌های مالی، مالیات و جریان نقدی کمک کنند.

  5. استراتژی و راهبرد: مشاوران می‌توانند در تعیین استراتژی بلند مدت و راهبرد کسب و کار شما، شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها، تحلیل SWOT و تعیین اهداف و استراتژی‌های رقابتی کمک کنند.

  6. منابع انسانی و مدیریت تیم: در صورتی که شما با مسائل مدیریت تیم و منابع انسانی دستخوش مشکل شده‌اید، مشاوران می‌توانند در انتخاب، آموزش و توسعه نیروی کار، طرح بیمه و سیاست‌های پاداش و مزایا راهنمایی کنند.

  7. فناوری اطلاعات: برای بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کارتان و استفاده از فناوری های نوین، مشاوران فناوری اطلاعات می‌توانند مناسب‌ترین راهکارها و سیستم‌های IT را برای شما ارائه کنند.

برای یافتن بهترین مشاور کسب و کار برای نیازهای خاص شما، می‌توانید به صورت آنلاین جستجو کنید، به شبکه‌ی تماس شما و دیگران مراجعه کنید یا از سازمان‌ها و دستگاه‌های مربوطه کمک بگیرید. همچنین، به دانش و تجربه‌ی مشاور و نتایجی که قبلاً در زمینه مورد نظر داشته است توجه کنید. همواره توصیه می‌شود با مشاورانی که تخصص و تجربه‌ی مورد نیاز شما را دارند همکاری کنید.

شرکت مشاوره کسب و کار آکو

شرکت مشاوره کسب و کار آکو واقع در استان گیلان است که علاوه بر مشاوره برای مدیران کسب و کار  در بخش های مختلف ذیل هم فعالیت دارد.

بخش هایی چون : تولید محتوا که خود متشکل از طراحی سایت و سئو ، طراحی گرافیک، تیزرهای تبلیغاتی در فضای مجازی می باشد.علاوه بر آن به برگزاری کلاس های مدیریت و فروش برای مدیران عالی کسب و کار و منابع انسانی آن ها می پردازد.

خواندم مشاهده بیشتر

تحلیل وضعیت فعلی کسب و کار شما

با پر کردن پرسشنامه ذیل از وضعیت موجود در کسب و کارتان مطلع شوید.