شرح وظایف مشاور بازرگانی :مشاور کسب و کار، به شرکت ها کمک می کند تا فعالیت هایشان را بهبود بخشند و عملکردهای خود را تحلیل کنند. این کارشناسان با بررسی اسناد مالی و گفتگو با مدیران و کارمندان شرکت، نیازها و اهداف تجاری شرکت را شناسایی می کنند و با همکاری با روسای بخش ها، سعی در بهبود و عملیات بهینه تر دارند.

وظایف و مسئولیت های مشاور بازرگانی

مشاور کسب و کار چه می کند؟

مهارت ها و صلاحیت های مشاور کسب و کار

برای تبدیل شدن به یک مشاور کسب و کار موفق، باید مهارت های مختلفی را داشته باشید. این مهارت ها شامل:

• مهارت های رهبری قوی
• توانایی مشاوره و آموزش به صاحبان کسب و کار
• توانایی کار در تیم و رهبری آن
• توانایی حل مسائل و پیدا کردن راه حل های منحصر به فرد
• توانایی ارزیابی و برنامه ریزی بودجه
• خلاقیت

این مهارت ها به شما کمک می کنند تا بهترین خدمات مشاوره و راهکارهای نوین و خلاقانه را به شرکت ها ارائه دهید.

پیشنهاد مطالعه: کوچینگ کسب و کار چیست

الزامات آموزشی و آموزشی مشاور کسب و کار

الزامات تجربه مشاور بازرگانی

برای درک بهتر نیازهای کسب و کار، مشاوران کسب و کار باید به مهارت های سازمانی، خلاقیت و مهارت های مدیریت پروژه تسلط داشته باشند. آنها باید برنامه های کسب و کار دقیقی را طراحی کنند تا به اهداف بلند و کوتاه مدت دست یابند. همچنین، مشاوران کسب و کار باید استفاده از خلاقیت خود را برای پیشرفت روش‌های نوآورانه در مدیریت شرکت به کار گیرند. آنها باید جنبه های استراتژیک و مالی برنامه ریزی را مدیریت کنند و تجربه قوی در مدیریت پروژه داشته باشند. مشاوران کسب و کار باید ایده های خوب خود را نه تنها ارائه دهند، بلکه آنها را نیز به طور موثری اجرا کنند.

هزینه مشاوره بازرگانی

هزینه مشاوره بازرگانی می تواند به عوامل مختلفی بستگی داشته باشد. در ادامه، چند عامل کلیدی که بر هزینه مشاوره تأثیر می گذارند را بیان می کنم:

1. تجربه و تخصص مشاور

• سطح تخصص: مشاوران با تجربه بیشتر و تخصص های خاص معمولا هزینه بالاتری دارند.
• شهرت مشاور: مشاورانی که در صنعت شناخته شده‌تر و معتبرتر هستند، هزینه های بیشتری دریافت می کنند.

2. نوع و میزان خدمات مورد نیاز

• مدت زمان مشاوره: تعداد جلسات و مدت زمان هر جلسه تأثیر مستقیمی بر هزینه دارد.
• نوع خدمات: خدمات تخصصی مانند تحلیل بازار، برنامه ریزی استراتژیک، یا مدیریت زنجیره تأمین ممکن است هزینه بیشتری داشته باشند.

3. موقعیت جغرافیایی

• محل کسب و کار: هزینه ها ممکن است بسته به شهری که مشاور در آن فعالیت می کند متفاوت باشد. در شهرهای بزرگتر و پرهزینه تر، هزینه مشاوره نیز ممکن است بیشتر باشد.

4. روش پرداخت

• ساعتی: برخی مشاوران بر اساس ساعت کاری هزینه دریافت می کنند.
• پروژه ای: برخی مشاوران برای یک پروژه کامل یک هزینه کلی تعیین می کنند.
• قراردادهای طولانی مدت: قراردادهای مشاوره بلند مدت ممکن است به صورت ماهیانه یا سالیانه بسته شوند که ممکن است هزینه کمتری نسبت به قراردادهای کوتاه مدت داشته باشند.

5. اندازه و نیازهای کسب و کار شما

• شرکت های کوچک و استارتاپ ها: ممکن است هزینه های مشاوره کمتری داشته باشند چرا که نیازهای ساده تری دارند.
• شرکت های بزرگ: با نیازهای پیچیده تر و گسترده تر، هزینه مشاوره بالاتری خواهند داشت.

بهترین راه برای تعیین هزینه دقیق مشاوره بازرگانی این است که نیازهای خود را به صورت مشخص تعیین کنید و با چند مشاور مختلف صحبت کنید تا از هزینه ها و خدماتی که ارائه می دهند مطلع شوید. این کار به شما کمک می کند تا مشاوری را انتخاب کنید که هم از نظر هزینه و هم از نظر کیفیت خدمات به نیازهای شما بهترین پاسخ را می دهد.

نمونه شرح شغل برای موقعیت های مشابه

اگر این توضیحات شغلی آن چیزی نیست که به دنبال آن هستید، چند نمونه از شغل های مشابه را برایتان معرفی می کنیم:

• مشاور
• توسعه دهنده کسب و کار
• مدیر پروژه توسعه کسب و کار

تفاوت بین مشاور کسب و کار و تحلیلگر کسب و کار چیست؟

تفاوت اصلی بین مشاور کسب و کار و تحلیلگر کسب و کار، در حوزه کاری آنهاست. هر دو به شرکت ها کمک می کنند تا به موفقیت مالی برسند. اما مشاوران کسب و کار، بهبود آموزش کارکنان و نیازهای استخدام را در زمینه منابع انسانی مد نظر دارند. در حالی که تحلیلگران کسب و کار، در زمینه فناوری اطلاعات تخصص دارند و با استفاده از برنامه های نرم افزاری، رویه های شرکت را ساده می کنند.

همچنین، شرکت ها معمولا مشاوران کسب و کار را به صورت خارجی و موقت استخدام می کنند. در حالی که تحلیلگران کسب و کار به عنوان کارکنان دائمی در شرکت ها مشغول به کار هستند و در بخش های بازاریابی، فروش، فناوری اطلاعات و توسعه کسب و کار فعالیت می کنند.

وظایف روزانه یک مشاور کسب و کار چیست؟

مشاوران کسب و کار در روزهای معمولی، با مدیران و افراد مهم شرکت ها دیدار می کنند تا در مورد پیشرفت شرکت صحبت کنند و هر نگرانی را بررسی کنند. همچنین، آنها از زمان خود برای بررسی اسناد مالی و یادداشت برداری برای جلسات آینده استفاده می کنند. آنها همچنین با رؤسای بخش ها ملاقات کرده و پیشرفت ابتکارات و پاسخ به سؤالات را بررسی می کنند. همچنین، مشاوران کسب و کار ممکن است به رهبری جلسات بخش و کمک به طرح های آموزشی نیز بپردازند. بسته به تعداد مشتریان، آنها ممکن است برای جلسات و ارزیابی به شرکت های دیگر نیز بروند.

یک مشاور کسب و کار خوب چه ویژگی هایی دارد؟

مشاور کسب و کار، فردی است که دارای تجربه ای در حوزه تجارت و یک کسب و کار خاص است و با استفاده از این تجربه، به شرکت ها در رسیدن به اهداف خود کمک می‌کند. طرز فکر نوآورانه و ارتباطات خوبی که دارند، به آنها کمک می کند تا استراتژی های منحصر به فردی را برای مشتریان خود پیدا کنند و ارتباط مناسبی با دیگران برقرار کنند. همچنین، قابلیت سازگاری با محیط کسب و کار جدید و نقش مناسب در شرکت، دو ویژگی مهم دیگری هستند که یک مشاور کسب و کار خوب باید داشته باشد.

مشاور کسب و کار به چه کسی گزارش می دهد؟

معمولا مشاوران کسب و کار به مدیر اجرایی یا مدیر عامل شرکت گزارش می دهند. در بعضی موارد، اگر در یک شرکت مشاوره مشغول به کار باشند، ممکن است به سرپرست نیز گزارش دهند. در این صورت، سرپرست به آنها تکالیف و مشاوره هایی را برای مشتریان خاص ارائه می دهد.

جمع بندی :

در نتیجه، مشاوران کسب و کار نقش مهمی در توسعه و رشد شرکت ها دارند و برای استفاده بهتر از خدمات آن ها، شرکت ها باید با دقت و با تامل به انتخاب مشاور مناسب بپردازند. پیشنهاد می شود؛ قبل از انتخاب یک مشاور کسب و کار، نیازهای دقیق کسب و کار خود را مشخص کنید.

منبع :  indeed.com