نحوه غلبه بر ترس از شروع کسب و کار :شروع کسب و کار یک تصمیم بزرگ و بسیار پیچیده است و شاید چندین ترس در این مسیر باعث ناامیدی شما شود. اما اگر به این ترس ها روبرو شوید و آنها را به چالش بکشانید، می‌توانید به موفقیت دست یابید. یکی از مدیران عامل موفق به نام راوین گاندی، هشت ترس معمول کارآفرینان را به چالش کشید و آنها را از بین برد. اگر با ترس خود مقابله کنید و آنها را جدی نگیرید، می‌توانید این ترس ها را به مزیت تبدیل کرده و به موفقیت دست یابید.
1. از رقابت نترسید
رقابت در کسب و کار طبیعی است و همیشه وجود دارد. باید به جای نگران شدن از رقبا، به عنوان یک فرصت برای پیشرفت و بهبود خدمات و محصولات خود دیده شود. با بررسی رقبا و تحلیل نقاط ضعف و قوت آنها، می‌توان به ایده‌های خلاقانه‌تر و بهتری برای کسب و کار خود دست یافت. همچنین، با ارائه بهترین خدمات به مشتریان، می‌توان آنها را به خود جذب کرده و رقبا را پشت سر گذاشت. لذا نباید از رقابت در کسب و کار نترسید و بلکه به دنبال بهبود و پیشرفت خود با رقبا باشید.
2. از حاشیه سود کم نترسید
سود کم در فروش یک محصول، می‌تواند به دلایل مختلفی از جمله رقابت شدید در بازار، هزینه‌های بالای تولید، کاهش قیمت‌ها و یا نوآوری‌های رقبا رخ دهد. با این حال، این موضوع به این معنا نیست که به طور کلی باید از حاشیه سود کمتر از انتظار نگران شد.
برای مثال، در صورتی که محصولی را به قیمت پایین‌تری به مشتریان عرضه کنید و در نتیجه بیشترین تقاضا را برای خود به دست آورید، ممکن است حاشیه سود کمی داشته باشید، اما در عین حال می‌توانید درآمد بیشتری به دست آورید. همچنین اگر در مراحل تولید و فروش بهینه‌سازی‌های لازم را انجام داده و هزینه‌ها را کاهش دهید، می‌توانید با حاشیه سودی کم به سود قابل توجهی دست یابید. بنابراین، بهترین راه برای مواجهه با حاشیه سود کم، بهینه‌سازی هزینه‌ها و افزایش تقاضا برای محصول است. همچنین، شناخت دقیق بازار و رقبا و پیش‌بینی تغییرات آینده در بازار نیز می‌تواند به شما در تصمیم‌گیری‌های درست و صحیح کمک کند.
3. از پرداخت هزینه به متخصصان نترسید
شما بهترین تصمیم را با استخدام کارکنان حرفه ای می‌گیرید. آنها تخصص و تجربه لازم برای انجام کارهای خود دارند و به شما کمک می‌کنند تا کسب و کار خود را به بهترین شکل ممکن اداره کنید. هزینه پرداخت به کارکنان حرفه ای در واقع سرمایه‌گذاری در کسب و کار شماست و می‌تواند باعث بهبود عملکرد و درآمد شما شود. به یاد داشته باشید که قیمت پایین همیشه بهترین گزینه نیست و هزینه پرداخت به کارمندان حرفه ای می‌تواند به شما در بلندمدت کمک کند.
4. از عدم اطمینان نترسید
عدم اطمینان در کسب و کار بخشی از فرایند رو به جلو است و می‌تواند به عنوان یک فرصت برای رشد و پیشرفت دیده شود. در واقع، شرکت‌هایی که قادر به تطبیق با تغییرات بازار هستند و از عدم اطمینان به عنوان یک فرصت برای رشد و پیشرفت استفاده می‌کنند، معمولاً موفق‌تر هستند.
برای اینکه بتوانید با عدم اطمینان در کسب و کار بهتر کنار بیایید، می‌توانید به روش‌های زیر توجه کنید:
- تحلیل بازار: با بررسی بازار و تحلیل رقبا، می‌توانید به یافتن فرصت‌های جدید و ساختار تغییرات بازار بپردازید.
- ارتقای مهارت‌ها: با ارتقای مهارت‌های خود و آموزش‌های دوره‌ای، می‌توانید با رویدادهای تغییری و تغییرات پویا در بازار بهتر کنار بیایید.
- استفاده از داده‌های تحلیلی: با استفاده از داده‌های تحلیلی و رصد رویدادهای بازار، می‌توانید بهترین تصمیم‌ها را بگیرید.
- شناخت مشتری: با شناخت بهتر مشتریان، نیازهای آنها و چیزهایی که آنها می‌پسندند، می‌توانید به سمت رشد و پیشرفت حرکت کنید.
به طور کلی، با داشتن رویکردی خلاقانه و استفاده از فرصت‌هایی که عدم اطمینان ممکن است به همراه داشته باشد، می‌توانید از تغییرات در بازار بهره‌برداری کنید و به موفقیت در کسب و کار دست یابید.
5. از پرداخت هزینه وکلا با قیمت بالا نترسید
بسیاری از کارآفرینان، برای شروع کسب و کارشان از وکلای حرفه‌ای استفاده نمی‌کنند. این یک اشتباه است زیرا یک توافق بد می‌تواند به کسب و کار شما آسیب بزند و دادخواهی برای همه مشاغل موفق یک واقعیت دردناک است. با داشتن وکیل باهوش، می‌توانید از رقبا و حملات آنها به شما دفاع کنید و پول زیادی را در آینده صرف دادخواست‌های بیهوده نکنید. همچنین پرداخت هزینه به یک وکیل با تجربه، بهترین گزینه برای شما است.
6. از خرج کردن برای گزارشگری مالی نترسید
بسیاری از کسب و کار ها در زمینه گزارشگری مالی صرفه جویی می کنند اما این می تواند موجب نادیده گرفتن مشکلات مالی و عدم رصد دقیق کسب و کار شود. بنابراین، خرج کردن برای گزارشگری مالی می تواند به عنوان سرمایه گذاری در کسب و کار شما در آینده مفید باشد. همچنین، استفاده از خدمات حرفه ای گزارشگری مالی به شما کمک می کند تا به صورت دقیق تر و با بیشترین اطمینان از وضعیت مالی کسب و کارتان آگاه شوید.
7. هرگز از بزرگ فکر کردن نترسید
بزرگ فکر کردن و دید بهتری از آینده کسب و کار خود داشتن، می تواند به شما کمک کند تا در مقایسه با رقبای خود پیشینه بهتری داشته باشید. هیچ کس در کسب و کاری قرار ندارد که تنها در حال سر و کله زدن باشد، بلکه افرادی که به آینده نگاه می کنند و با استفاده از دانش و فناوری جدید، خلاقیت و نوآوری، سعی می کنند تا به پیشرفت بیشتری دست یابند. بنابراین، به هیچ وجه از بزرگ فکر کردن نترسید و برای رشد کسب و کار خود، همیشه به دنبال روش های جدید و بهبودهای بیشتر باشید.
8. از خوش بینی نترسید
دنیای امروز بسیار سخت است و بسیاری از مردم در تاسیس یک کسب و کار موفق شکست می‌خورند. با این حال، نباید اجازه دهید که این موضوع شما را از خوش‌بین بودن باز دارد. گاهی اوقات در جلسات مهم فروش یا بازاریابی، حتی زمانی که احساس اضطراب یا ناامیدی می‌کنید، بهتر است خودتان را به عنوان یک فرد پرانرژی و مثبت تصور کنید و به خودتان اعتماد کنید.
باور کردن به این که همه چیز درست خواهد شد، برای رهبری نیاز است، زیرا اگر خودتان به این باور برسید، می‌توانید به دنبال موفقیت خود بروید. اما نباید فقط به این باور بسنده کنید و باید برای رسیدن به موفقیت، تلاش بیشتری کنید و به دنبال راه حل‌های مناسب برای موفقیت باشید.
منبع : cnbc.com
