کارگاه مدیر شو

رهبری و مدیریت دو نقش مهم در محیط کسب و کار هستند که با چشم انداز‌ها، وظایف، و ویژگی های مختلفی همراه هستند. این دو نقش علیه یکدیگر متفاوت هستند اما همچنین به یکدیگر مکملی ارایه می دهند. در ادامه، تفاوت های اصلی بین رهبر و مدیر را بررسی می کنیم:

1. تمرکز اصلی:

   • رهبر: رهبری بیشتر با الهام بخشی، ایجاد چشم انداز و هدایت اعضای تیم به سوی اهداف بلندمدت سازمانی مشغول است. رهبران به تعامل با افراد، ایجاد انگیزه و اعتماد، و پیگیری ایده‌ها و ابتکارها می پردازند.
   • مدیر: مدیریت بیشتر به مدیریت منابع، تخصیص وظایف، کنترل عملکردها و دستیابی به اهداف کوتاه مدت و عملی مشغول است. مدیران به برنامه ریزی، تصمیم گیری، نظارت و اجرای عملیات روزانه می پردازند.

2. الهام بخشی:

   • رهبر: رهبران با ایجاد انگیزه، ایجاد چشم انداز مشترک، و توانایی تحریک افراد به دنبال دستیابی به اهداف بزرگتر، تاثیرگذاری بیشتری دارند.
   • مدیر: مدیران توانایی انجام وظایف تکنیکی و عملی مدیریتی را دارند و بیشتر در تصمیم گیری‌های عملی و اجرایی نقش دارند.

3. تمرکز بر افراد:

   • رهبر: رهبران به توجه به احترام به افراد، توانایی گوش دادن، حمایت از توسعه شخصی و تیمی، و ایجاد روابط مثبت بین اعضای تیم اهمیت می دهند.
   • مدیر: مدیران به تخصیص وظایف، تعیین اهداف، مانیتورینگ عملکرد، و مدیریت منابع به منظور دستیابی به اهداف کاری اهمیت می دهند.

4. چشم‌انداز و استراتژی:

   • رهبر: رهبران به تعیین چشم انداز بلندمدت سازمان، تعیین هدف های استراتژیک، و هدایت تیم به سوی آنها می پردازند.
   • مدیر: مدیران به ترتیب اولویت ها، برنامه‌ریزی، و اجرای بخش های مختلف استراتژی ها توجه دارند.

5. تطابق با محیط کار:

   • رهبر: رهبران به تطابق با تغییرات محیطی، انعطاف‌پذیری، و ایجاد تغییر در سازمان برای پیش بردن به سمت آینده توجه دارند.
   • مدیر: مدیران به تطابق با فرآیندها و ساختارهای موجود و کنترل تغییرات به منظور حفظ کارایی و پایداری می پردازند.

به طور کلی، رهبران به عنوان الهام بخش ها و طراحان چشم انداز‌ها معرفی می شوند، در حالی که مدیران به عنوان مدیران عملیاتی و مسئولان تخصیص منابع شناخته می شوند. اما در عمل، بسیاری از افراد این دو نقش را با هم ترکیب می کنند تا بهترین نتایج را در محیط کسب و کار دست یابند.